El liderazgo hoy en día es un tema que está en el tapete de cualquier grupo que busca el bienestar colectivo. El liderazgo de proyectos persigue principalmente lograr un clima agradable de trabajo, fomentando la cooperación y reduciendo la competencia entre sus miembros.
El líder, como toda persona, posee muchos defectos y virtudes que debe conocer, esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito.
La elección entre un estilo autoritario y directivo, o un estilo participativo y democrático puede ser determinante para obtener una mayor o menor capacidad de liderazgo.
El saber cuándo será más adecuado uno de otro va a depender de diversas circunstancias, como el tipo de proyecto de que se trate o las personas que lo lleven a cabo. Por ejemplo, un equipo recientemente formado, que no posee cohesión entre los miembros, requiere de instrucciones más precisas que un equipo ya consolidado.
Para el desarrollo de proyecto en el que coincidan fundamentalmente personas de elevada cualificación, un estilo autoritario y muy directivo, que permita estructurar perfectamente las tareas dejando escaso margen de libertad a sus miembros, no sería aconsejable.
Ahora bien, determinadas fases como la dirección de obras en los proyectos de construcción o en la fabricación de un determinado producto, requieren por definición, de un mayor ejercicio de la autoridad, y más aún, en el campo, durante el proceso del levantamiento de la obra civil, pues hay que dirigir una gran cantidad de obreros.
El saber cuándo será más adecuado uno de otro va a depender de diversas circunstancias, como el tipo de proyecto de que se trate o las personas que lo lleven a cabo. Por ejemplo, un equipo recientemente formado, que no posee cohesión entre los miembros, requiere de instrucciones más precisas que un equipo ya consolidado.
Para el desarrollo de proyecto en el que coincidan fundamentalmente personas de elevada cualificación, un estilo autoritario y muy directivo, que permita estructurar perfectamente las tareas dejando escaso margen de libertad a sus miembros, no sería aconsejable.
Ahora bien, determinadas fases como la dirección de obras en los proyectos de construcción o en la fabricación de un determinado producto, requieren por definición, de un mayor ejercicio de la autoridad, y más aún, en el campo, durante el proceso del levantamiento de la obra civil, pues hay que dirigir una gran cantidad de obreros.
En definitiva, la aplicación de cualquier estilo de liderazgo depende del tipo de actividad de trabajo y del tipo de personas que compongan el grupo a liderar.
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